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試験科目:Managing Microsoft Dynamics Implementations (MB5-705日本語版)
最近更新時間:2014-10-15
問題と解答:全76問 MB5-705日本語 参考書勉強
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試験科目:Recertification for MCSE: Private Cloud
最近更新時間:2014-10-15
問題と解答:全235問 070-981 試験問題集
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070-981試験はMicrosoftのひとつの認証試験でIT業界でとても歓迎があって、ますます多くの人が070-981認証試験に申し込んですがその認証試験が簡単に合格できません。準備することが時間と労力がかかります。でも、JPexamは君の多くの貴重な時間とエネルギーを節約することを助けることができます。
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NO.1 診断の準備の目 的とは何ですか。
A. 内部キックオフミーティングをリードするために
B. 顧客のニーズの予 備的な理解を得るために
C. 診断アクセラレー タの実行を計画するために
D. ハイレベルのプロ ジェクトの文書を準備するために
Answer: B
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装を行ってい ます。顧 客はカスタマ イズまた は独立系ソフ トウェア· ベンダー (ISV )の ソ リ
ューションを使用したくありません。 どのプロジェクトのタイプは実装を提供するために使
用しますか。
A. rapid
B. standard
C. agile
D. enterprise
Answer: A
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Reference:http://www.ignify.com/ERP-Implementation-Methodology.asp
NO.3 あなたはプロジェクトマネージャー で あり、あなたはプロ ジ ェクトを管理するた め に
Microsoft Dynamics Sure Step Methodology を使用しています。 あなたは品質保証が管理してい
るプロジェクトの一部であることを確認する必要があります。 どの項目はプロジェクトの一
部として含める必要がありますか。
A. プロジェク トを終了する時にプロジェクトの利害関係者と包括的なレビュー
B. 開始時に行われレ ビュープロセス 、プロ ジェクト関係者 とプロ ジェクトの終了 時にチ ェ
ックオフ
C. すべてのプロジェ クトのフェーズ間で 早 い段階から頻繁にス ケ ジュールのステーク ホ ル
ダーとの品質保証レビュー
D. 問題 は プ ロジ ェ クト 間 ま たは 利 害関 係 者の 要 求 に応 じ て発 生 した 場 合 に実 行 され た 包括
的なレビュープロセス
Answer: C
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NO.4 あなたはプロジ ェクトマネージャーです。
あなたは人事部の担当者が新たなプロジェクトの仕事に経験がないことがわかります。 あな
たはプロジェクト内のプロジェクト経験の不足に対応するために、 プロジェクトのリソース
を管理する必要があります。あなたは何をすべきか。
A. プロジェクト活動のより多くの時間を追加します。
B. プロジェクトチー ムをリリースします。
C. 問題と主要な利害 関係者へのプ ロジェクトの範囲に影響を文書化します。
D. 法的な要件に関す る経験不足の影響を文書化します。
Answer: A
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NO.5 あなたはプロジ ェクトマネージャーであ り、 顧客のために Microsoft Dynamics 製品 の
実装の Microsoft Dynamics Sure Step を使用し ます。
顧客の主要な利害関係者は??プロジェクトの 範囲が増加します重要な変更を識別します。
プロジェクト定義の更新のどの 2 つのリスク対応戦略は使うべきか。( それぞれの正しい答
えはソリューションの一部を提供します。2 つを選択してください。)
A. Exploit
B. Avoid
C. Enhance
D. Transfer
E. share
Answer: B,D
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NO.6 プロジェクトマ ネージャとして、 プロジェクトに変更要求を組み込む必要があります。
あなたは Microsoft Dynamics Sure Step Methodology を使用する場合、どの 2 つのタスクは正
し く こ の 要 求を 処 理 する た め に 完 了し な け れば な り ま せ んか( そ れぞ れ の 正 し い答 え は ソリ
ューションの一部を提供します。 2 つを選択してください。)
A. 顧客のレビューと承認を完了します。
B. 計画- 実行- 点検- 処置のサイクルを完了します。
C. 変更リクエストフ ォームを完了します。
D. 作業分解図 を完了 します。
E. リスクの特定を完了します。
Answer: A,C
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NO.7 どのステートメ ントはソリューションビジョン化の目的ですか。
A. Fit Gap Analysis を作 成し承認します。
B. ソリューションの 機能的なデザインを完成します。
C. プロジェクト計画 を終了し承認します。
D. ソリューションの 要件を理解しています。
Answer: D
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NO.8 あなたは Decision Accelerator Offering を 実行しています。 どのオーダーでは手順を実行
する必要がありますか。
A. 1.Decision Accelerator Offering を議論するために内部的に満たす
2.Decision Accelerator Offering を議論するため に顧客と会う
3. プレゼンテーションと顧客のサインオフをレビューする
4. アクティビティを実行する
B. 1.Decision Accelerator Offering を議論するために顧客と会う
2.Decision Accelerator Offering を議論するため に内部的に満たす
3. アクティビティを実行する
4. プレゼンテーションと顧客のサインオフをレビューする
C. 1.Decision Accelerator Offering を議論するために顧客と会う
2.Decision Accelerator Offering を議論するため に内部的に満たす
3. プレゼンテーショ ンと顧客のサインオフをレビューする
4. アクティビティを実行する
D. 1.Decision Accelerator Offering を議論するために内部的に満たす
2.Decision Accelerator Offering を議論するため に顧客と会う
3. アクティビティを実行する
4. プレゼンテーションと顧客のサインオフをレビューする
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CRM_Datasheet_Oct-2011.pdf
http://blogs.msdn.com/b/mvpawardprogram/archive/ 2012 / 08 / 27 /microsoft-dynamics-surestep-met
hodology-revisited.aspx http://technet.microsoft.com/en-us/library/aa496439.aspx
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